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时间进入七月份。
7月2日，星期一。
恒昌企业的会议室，林祖辉、梁伯韬、梁真勋参加了‘恒昌企业收购’的谈判，恒昌企业的财务顾问——定源投资，出具了恒昌企业的资产情况表：
文件详细列出恒昌在香港、日本、美国、加拿大、新加坡的７７项物业的资产，估值达 52.5亿多港元。加上恒昌代理权折价，以及采购、批发、零售网络的估值，恒昌的资产净值约为77.8亿港元。
文件并没有列举恒昌企业的现金情况，看来何善衡等人打算在收购前分掉现金，这让林祖辉一开始的想法落空。
也就是说，恒昌企业的三个老人头并不打算马上出售，而是打算继续待价而沽。
林祖辉假装看资料，心里却在盘算该如何收购，对自己最有利。
他知道历史走向，一旦8月2日爆发‘伊拉克入侵科威特’，那么市场就会产生‘石油暴涨’、‘汽车不好出售’等负面影响；再加上去年的事情，影响了恒昌企业的粮油等贸易。
如此看来，8月份初可能才是达成协定的时机。
不过在这之前，林祖辉还是打算占据主动优势，不给竞争者可乘之机。
就目前来看，中信不可能在半年内有实力加入这场收购，特别是八月份股票会大跌；所以，实际上他们就一个敌人——备怡财团（郑裕桐、林秀峰、徐展堂）。
和梁伯韬、梁真勋简单的商量过后，林祖辉笑着说道：“恒昌企业果然资产丰厚，新时代集团愿意再次提价为330港币每股进行全面收购，涉及资金69.3亿。”
每股依旧有60港币的折价，道理其实很简单，那些物业估值多少有些水份，更不要说零售网络的估值了。
何善衡说道：“这个价格缩水太多了，我们的估值非常合理。而且，现在还有一家财团加入对恒昌企业的收购，林先生应该明白，价高者得的道理吧！”
梁伯韬马上说道：“如果我没有猜错的话，另外一个财团是周大福、百顺宁组成的财团吧！何生，据我从汇丰银行打听到的消息，此次他们收购是汇丰银行做贷款银行，汇丰有一个条件，那就是分拆了恒昌企业，出售一批物业先偿还一部分贷款。而剩下的资产，又得三家分，不难想象，一家拿物业、一家拿汽车代理、一家拿粮油贸易！”
梁伯韬话音刚落，何善衡等人脸色大变，丝毫没有掩饰，可见他们被震惊的不行。可以说，他们非常在意这个大卸八块的做法，任谁看见辛辛苦苦打下的江山被人四分五裂，也绝对不好受。
良久，何善衡等人终于平静下来，他们不怀疑梁伯韬的话真假，因为仔细想想这非常合乎常理；备怡的三家财团本来就没有什么合作的基础，不过是临时组建的而已。
何善衡最终说道：“你们的价格依旧还是低于公司净值，我希望你们能出更高的价格！”
林祖辉坚持说道：“这个价格已经是我们最高的报价了，收购企业都需要承担风险，估值价格更是有上下浮动。我们不管是价格，还是对恒昌企业的处置，都非常具有优势。我相信，这一点你们三位前辈可以看得见的！”
他知道恒昌企业还在筹备分红之类的，所以估计也不会现在答应，而且他也在等待八月初。
接着，大家又互相试探了一番，最终没有谈妥，但也都保留了继续谈判的可能。
林祖辉还是很有信心的，梁伯韬一番话说出来，备怡不再是对手，本身也不是对手；说白了，现在就是和恒昌三老耗一耗。
如果是去年的事情，影响了贸易，何善衡有了退出恒昌的打算；那么八月初的‘石油风波’，就是坚定他退出的决心。
林祖辉的信心十足！
何况，他还有一个筹码，时机成熟可以使出来。
回去的路上。
梁伯韬说道：“看何善衡等人的样子，似乎不急着出售，所以我们报出如此有诚意的价格，他们也不心动！而且，账上的现金他们丝毫不提，看来打算进行分红之类的。”
林祖辉高深莫测的说道：“所以说，我们也不需要急，再等等！”
梁伯韬点点头，说道：“不错！郑氏他们已经不足为虑，香江能有实力吞下恒昌企业的，也只有新时代集团了，这可是香江史上最大的一笔资产交易！”
这笔交易一旦达成，确实将是香江史上最大的一笔交易。
“等八月份吧，七月份先不要表现太热情了！”
7月初旬。
佐丹奴休闲时装顺利上市，集资2.5亿元，让LEIT集团实力再增加两分。
在LEIT集团的会议室，一众集团高层和子品牌总裁参加了会议。此时的LEIT集团，在服装品牌和成衣制造领域，是香江当之无愧的霸主。
从一开始依托‘鳄鱼恤’和时装零售打造的集团，陆续加入了新成员；每一个子品牌在集团的管理下，又诞生了新的活力；而集团又因为子品牌的加入，实力与日俱增。
难怪前世LVMH集团通过这种模式，不仅让一些已经有些颓势的奢侈品焕发新活力，本身也越来越庞大。
简单来说，LEIT集团拥有众多的设计师资源、销售渠道、广告资源，一旦有新品牌加入，集团就会派设计师和管理人员增加其实力，很快新品牌便得更具活力。
以佐丹奴为例，刚接手的时候，前景不算乐观，LEIT集团一接手，立马重新开始定位，并派遣设计师和管理团队，接着便在市场开始爆发。估值从接手时的七亿，上市时估值已经超过十亿。
会议室，林祖辉说道：“如今，LEIT集团已经有多个具备潜力的品牌，那么接下来自然是扩大销售网络了。内地、港澳台、韩国、日本、新加坡、菲律宾、马来西亚、缅甸、泰国、越南、澳大利亚、新西兰、中东及欧洲等，都是我们接下来的发展渠道。”
鳄鱼恤、真维斯、佐丹奴，本身就是国际品牌，前世也是如此，这一世更要有拓展领土的意识。
香江的服装品牌绝不像内地服装品牌那么缺乏国际竞争力，因为香江本身就是中西文化交汇的地方，而且税收低、进出口方便。
所以，林祖辉觉得好好的打磨三个服装品牌，和一个服装零售品牌（集团），扩展海外销售的渠道。
总裁陈世文率先表态，说道：“鳄鱼恤已经在三十多个国家拥有零售市场，真维斯、佐丹奴也在多个海外国家和城市拥有销售网络。可以说基础已经打下，接下来就是像当年‘鳄鱼恤’的十亿计划一样（未花完），大举增加新的市场零售网络.”
当年林祖辉制定的‘十亿计划’还是非常有效的，他接手鳄鱼恤时，年纯利不过1亿；现在鳄鱼恤已经年纯利可以达到3亿的水平，而且还在持续上涨的。而当年的十亿，其实不单单是花在了鳄鱼恤上，投资建厂、新品牌投资和收购，都花了那笔钱。
众人纷纷发表了自己的意见，为海外扩张献策，大的纲领就这样确定下来。
真维斯和佐丹奴的海外扩张，采取有些不一样的策略：
真维斯品牌定位‘快销’，不支持加盟门店，采取油渍战术扩张；
佐丹奴品牌定位中端休闲时装，采取专门店经营，允许本地合作伙伴加盟专门店经营，不过得采取统一的经营方式。
接着，林祖辉又说道：“除了日本，我们在海外发展的时候，尽可能买下店铺，做长期投资。”
此时，欧美、澳洲等地区，物业正是低谷，非常适合抄底；而韩国、新加坡、东南亚的地产，正是启动上涨期的好时机，也非常适合投资。
学学麦当劳，以后LEIT集团也会成为一家‘地产公司’。
LEIT集团有专门的物业管理部，其负责人郭安生马上说道：“好的，我会配合这个计划的！”
林祖辉点点头！
最后，林祖辉说道：“公司再成立一个品牌，专门负责‘港流文化兴港’的文化。我先给你们简单的说说，这个服装的设计在于时尚、港流.比如一条牛仔裤可以设计成修身的、小脚的、七分的、五分的、三分的、破洞的一件衬衣可以设计成碎花的、领结的一件T恤可以设计成印字母的、印偶像的.‘港流文化兴港’是我提出的一个概念，是一个全产业的‘偶像经济链’.”
众人听得很入神，光是林祖辉对服装设计的理解，就已经震慑住大家了。
最后，大家决定成立一个服装品牌，来配合‘港流文化兴港’的大方针。
不是林祖辉觉得前世的韩流有多好，而是他觉得这是一种经济，而且港流文化也不会完全复制韩流文化，说白了就是一种偶像经济文化。
会议结束后，林祖辉留下总裁陈世文和‘大内密探’内衣品牌的总裁陆艾佳。
“大内密探这两年在本地区还是发展很不错的，吸取了很多做内衣品牌的经验！”林祖辉说道。
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时间进入七月份。
7月2日，星期一。
恒昌企业的会议室，林祖辉、梁伯韬、梁真勋参加了‘恒昌企业收购’的谈判，恒昌企业的财务顾问——定源投资，出具了恒昌企业的资产情况表：
文件详细列出恒昌在香港、日本、美国、加拿大、新加坡的７７项物业的资产，估值达 52.5亿多港元。加上恒昌代理权折价，以及采购、批发、零售网络的估值，恒昌的资产净值约为77.8亿港元。
文件并没有列举恒昌企业的现金情况，看来何善衡等人打算在收购前分掉现金，这让林祖辉一开始的想法落空。
也就是说，恒昌企业的三个老人头并不打算马上出售，而是打算继续待价而沽。
林祖辉假装看资料，心里却在盘算该如何收购，对自己最有利。
他知道历史走向，一旦8月2日爆发‘伊拉克入侵科威特’，那么市场就会产生‘石油暴涨’、‘汽车不好出售’等负面影响；再加上去年的事情，影响了恒昌企业的粮油等贸易。
如此看来，8月份初可能才是达成协定的时机。
不过在这之前，林祖辉还是打算占据主动优势，不给竞争者可乘之机。
就目前来看，中信不可能在半年内有实力加入这场收购，特别是八月份股票会大跌；所以，实际上他们就一个敌人——备怡财团（郑裕桐、林秀峰、徐展堂）。
和梁伯韬、梁真勋简单的商量过后，林祖辉笑着说道：“恒昌企业果然资产丰厚，新时代集团愿意再次提价为330港币每股进行全面收购，涉及资金69.3亿。”
每股依旧有60港币的折价，道理其实很简单，那些物业估值多少有些水份，更不要说零售网络的估值了。
何善衡说道：“这个价格缩水太多了，我们的估值非常合理。而且，现在还有一家财团加入对恒昌企业的收购，林先生应该明白，价高者得的道理吧！”
梁伯韬马上说道：“如果我没有猜错的话，另外一个财团是周大福、百顺宁组成的财团吧！何生，据我从汇丰银行打听到的消息，此次他们收购是汇丰银行做贷款银行，汇丰有一个条件，那就是分拆了恒昌企业，出售一批物业先偿还一部分贷款。而剩下的资产，又得三家分，不难想象，一家拿物业、一家拿汽车代理、一家拿粮油贸易！”
梁伯韬话音刚落，何善衡等人脸色大变，丝毫没有掩饰，可见他们被震惊的不行。可以说，他们非常在意这个大卸八块的做法，任谁看见辛辛苦苦打下的江山被人四分五裂，也绝对不好受。
良久，何善衡等人终于平静下来，他们不怀疑梁伯韬的话真假，因为仔细想想这非常合乎常理；备怡的三家财团本来就没有什么合作的基础，不过是临时组建的而已。
何善衡最终说道：“你们的价格依旧还是低于公司净值，我希望你们能出更高的价格！”
林祖辉坚持说道：“这个价格已经是我们最高的报价了，收购企业都需要承担风险，估值价格更是有上下浮动。我们不管是价格，还是对恒昌企业的处置，都非常具有优势。我相信，这一点你们三位前辈可以看得见的！”
他知道恒昌企业还在筹备分红之类的，所以估计也不会现在答应，而且他也在等待八月初。
接着，大家又互相试探了一番，最终没有谈妥，但也都保留了继续谈判的可能。
林祖辉还是很有信心的，梁伯韬一番话说出来，备怡不再是对手，本身也不是对手；说白了，现在就是和恒昌三老耗一耗。
如果是去年的事情，影响了贸易，何善衡有了退出恒昌的打算；那么八月初的‘石油风波’，就是坚定他退出的决心。
林祖辉的信心十足！
何况，他还有一个筹码，时机成熟可以使出来。
回去的路上。
梁伯韬说道：“看何善衡等人的样子，似乎不急着出售，所以我们报出如此有诚意的价格，他们也不心动！而且，账上的现金他们丝毫不提，看来打算进行分红之类的。”
林祖辉高深莫测的说道：“所以说，我们也不需要急，再等等！”
梁伯韬点点头，说道：“不错！郑氏他们已经不足为虑，香江能有实力吞下恒昌企业的，也只有新时代集团了，这可是香江史上最大的一笔资产交易！”
这笔交易一旦达成，确实将是香江史上最大的一笔交易。
“等八月份吧，七月份先不要表现太热情了！”
7月初旬。
佐丹奴休闲时装顺利上市，集资2.5亿元，让LEIT集团实力再增加两分。
在LEIT集团的会议室，一众集团高层和子品牌总裁参加了会议。此时的LEIT集团，在服装品牌和成衣制造领域，是香江当之无愧的霸主。
从一开始依托‘鳄鱼恤’和时装零售打造的集团，陆续加入了新成员；每一个子品牌在集团的管理下，又诞生了新的活力；而集团又因为子品牌的加入，实力与日俱增。
难怪前世LVMH集团通过这种模式，不仅让一些已经有些颓势的奢侈品焕发新活力，本身也越来越庞大。
简单来说，LEIT集团拥有众多的设计师资源、销售渠道、广告资源，一旦有新品牌加入，集团就会派设计师和管理人员增加其实力，很快新品牌便得更具活力。
以佐丹奴为例，刚接手的时候，前景不算乐观，LEIT集团一接手，立马重新开始定位，并派遣设计师和管理团队，接着便在市场开始爆发。估值从接手时的七亿，上市时估值已经超过十亿。
会议室，林祖辉说道：“如今，LEIT集团已经有多个具备潜力的品牌，那么接下来自然是扩大销售网络了。内地、港澳台、韩国、日本、新加坡、菲律宾、马来西亚、缅甸、泰国、越南、澳大利亚、新西兰、中东及欧洲等，都是我们接下来的发展渠道。”
鳄鱼恤、真维斯、佐丹奴，本身就是国际品牌，前世也是如此，这一世更要有拓展领土的意识。
香江的服装品牌绝不像内地服装品牌那么缺乏国际竞争力，因为香江本身就是中西文化交汇的地方，而且税收低、进出口方便。
所以，林祖辉觉得好好的打磨三个服装品牌，和一个服装零售品牌（集团），扩展海外销售的渠道。
总裁陈世文率先表态，说道：“鳄鱼恤已经在三十多个国家拥有零售市场，真维斯、佐丹奴也在多个海外国家和城市拥有销售网络。可以说基础已经打下，接下来就是像当年‘鳄鱼恤’的十亿计划一样（未花完），大举增加新的市场零售网络.”
当年林祖辉制定的‘十亿计划’还是非常有效的，他接手鳄鱼恤时，年纯利不过1亿；现在鳄鱼恤已经年纯利可以达到3亿的水平，而且还在持续上涨的。而当年的十亿，其实不单单是花在了鳄鱼恤上，投资建厂、新品牌投资和收购，都花了那笔钱。
众人纷纷发表了自己的意见，为海外扩张献策，大的纲领就这样确定下来。
真维斯和佐丹奴的海外扩张，采取有些不一样的策略：
真维斯品牌定位‘快销’，不支持加盟门店，采取油渍战术扩张；
佐丹奴品牌定位中端休闲时装，采取专门店经营，允许本地合作伙伴加盟专门店经营，不过得采取统一的经营方式。
接着，林祖辉又说道：“除了日本，我们在海外发展的时候，尽可能买下店铺，做长期投资。”
此时，欧美、澳洲等地区，物业正是低谷，非常适合抄底；而韩国、新加坡、东南亚的地产，正是启动上涨期的好时机，也非常适合投资。
学学麦当劳，以后LEIT集团也会成为一家‘地产公司’。
LEIT集团有专门的物业管理部，其负责人郭安生马上说道：“好的，我会配合这个计划的！”
林祖辉点点头！
最后，林祖辉说道：“公司再成立一个品牌，专门负责‘港流文化兴港’的文化。我先给你们简单的说说，这个服装的设计在于时尚、港流.比如一条牛仔裤可以设计成修身的、小脚的、七分的、五分的、三分的、破洞的一件衬衣可以设计成碎花的、领结的一件T恤可以设计成印字母的、印偶像的.‘港流文化兴港’是我提出的一个概念，是一个全产业的‘偶像经济链’.”
众人听得很入神，光是林祖辉对服装设计的理解，就已经震慑住大家了。
最后，大家决定成立一个服装品牌，来配合‘港流文化兴港’的大方针。
不是林祖辉觉得前世的韩流有多好，而是他觉得这是一种经济，而且港流文化也不会完全复制韩流文化，说白了就是一种偶像经济文化。
会议结束后，林祖辉留下总裁陈世文和‘大内密探’内衣品牌的总裁陆艾佳。
“大内密探这两年在本地区还是发展很不错的，吸取了很多做内衣品牌的经验！”林祖辉说道。
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